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採用しても辞める
せっかく採用しても早期退職。
また募集・教育をやり直し。
人材採用育成パッケージ
人が辞める会社から、
人が育つ会社へ。
採用・教育・評価・定着をひとつにつなぎ、
未経験者が戦力化し、社員が辞めにくい組織をつくる。
人手不足時代に必要なのは、
“頑張る教育”ではなく、“育つ仕組み”です。
採用・育成・定着をつなぐ
人材育成OSモデル
採用力UP
選ばれる会社へ
教育
未経験を戦力化
評価
成長を見える化
定着・離職防止
辞めない
組織をつくる
離職防止
教育と評価で
採用力UP
成長できる会社
早期戦力化
未経験でも
採用
選ばれる会社として
選ばれる
教育
2,000講座超で
基礎から専門知識まで標準化
評価
スキルと成果を見える化し
成長を加速
定着
離職を防ぎ、強い組織へ
HR ISSUES
こんな
「育成と定着の限界」
を感じていませんか？
採用しても辞めてしまい、またゼロから育成。
人が足りず、現場と管理者が疲弊していく。
今の若手社員には、明確な基準と成長の見える化、定着する仕組みが必要です。
採用しても退職。
またゼロから育成。人手不足で現場が疲弊し、
教育担当・管理者の負担が増えていく。
現場が疲弊する
人が足りず、既存スタッフに負担が集中してしまう。
OJTのばらつき
教える人によって内容が違い、業務品質が安定しない。
マニュアルの形骸化
マニュアルはあるが散在し、更新されず誰も見ていない。
不透明な評価制度
なぜ評価されないのか不明で、社員に不平不満が溜まる。
属人化する管理職
育成と業務の板挟みで、マネージャーが疲弊している。
だから、採用・教育・評価・定着をつなぐ“人が育つ仕組み”が必要です。
NEW APPROACH
従来の育成から
人材育成OSへ。
育成の基準が
明確になる。
感覚や上司任せではなく、
職種・役職別のスキルマップと評価で、
納得感ある育成を実現します。
従来の育成
人材育成OS
基準なんとなく
・感覚的
・感覚的
職種別・
役職別に明確化
役職別に明確化
評価上司によって
ブレる
ブレる
会社の
基準で統一
基準で統一
目標本人が何を
すべきか不明
すべきか不明
足りない
スキルが明確
スキルが明確
指導感情的に
なりやすい
なりやすい
具体的な
支援が可能
支援が可能
納得感評価理由が
見えにくい
見えにくい
評価による
納得感が増加
納得感が増加
スキルと評価基準が見えるから、育成も評価も“納得感”を持って進められます。
MANAGEMENT RISK
入社1年未満の
早期退職による損失額
新卒社員の場合
約657万円
中途社員の場合
約774万円
※一般的な退職による損失コストとして年収の1.0〜2.0倍かかるといわれています。
TRAINING SYSTEM
人の感覚に頼らず、
スキルマップを軸に
三位一体の育成を回す。
求めるスキル・到達基準を明確にし、教育・業務基準・評価を連動。
未経験者でも成長できる育成サイクルをつくります。
01教育
教育
プログラム
必要な知識・
スキルを学ぶ
e-learningで基礎から
専門知識まで習得
スキルマップ
求めるスキル
到達基準を明確化
接客
提案
保安
02業務基準・
業務基準・
マニュアル
現場のやり方を
標準化
Webマニュアルで
品質とナレッジを統一
03
評価・マネジメント
成長を見える化する
スキルマップと連動し
評価・1on1・育成へつなぐ
HR DEVELOPMENT OS PACKAGE
人が育ち、辞めにくい
会社をつくる
人材育成OSパッケージ
採用・教育・評価・定義をつなぎ、未経験者でも自走できる組織づくりを支援します。
学ぶ
2,000本超の動画で
基礎から専門知識まで標準化
- 不動産実務、マネジメントなどを体系的に学習
- 視聴履歴とテストで理解度を確認
- 自社動画も格納でき、社内教育を一本化
実践する
現場のやり方をそろえ、
教える負担を減らす
- 業務フローを標準化し、品質を統一
- スマホで現場からすぐに検索
- 「誰に聞けばいいか分からない」をなくす
見える化する
スキル・評価・成長を見える化し、
納得感を高める
- スキルマップで必要能力と現在地を可視化
- 評価基準を統一し、透明性あるプロセスへ
- 1on1や育成計画に連動
定着させる
ノウハウ提供＆定着支援
導入後も運用を伴走し、
仕組みとして根づかせる
- システムを「入れて終わり」ではなく、運用定着まで伴走支援
- クラスコで運用されているスキルマップ、等級、定義表等のひな形提供
- フレッシャーズ、ビジネスパーソン、マネジメントのガイドブッひな形提供
CRASCO CASE STUDY
クラスコで実証。
人が育つ仕組みは、
組織の成果を変える。
eラーニング導入を起点に、教育・評価・マネジメントの仕組み化を推進。
離職防止だけでなく、人材育成と会社の成長スピード向上につながっています。
離職率の改善
約33%約7%
教育・評価・育成の仕組み化により、
人が辞めにくい組織づくりを推進。
成長計画の前倒し達成
5年計画を
マネジメントを体系的に学ぶことで、
組織の実行力と成長スピードが向上。
挑戦する人材の増加
新卒女性2名が
成長ステップが見えることで、
管理職へ挑戦する人材が生まれた。
人材育成はコストではなく、離職防止・採用力・成長スピードを高める経営戦略です。
※クラスコグループにおける実績。
時期・集計条件により数値は変動します。
BRANDING
盤石な「人が育つ仕組み」は、
最強の「採用ツール」になる。
「企業内大学」ブランディングで
価値を上げる
学生・採用
教育体制が整っていることや
成長できる環境をPR
顧客
しっかりと教育された
スタッフが多い会社のイメージづけ
従業員
キャリアステップの見える化で
モチベーションアップ
【提供内容】企業内大学パック
- 企業内大学 コンセプト＆ロゴ制作
- オリジナルトレーニングブック制作（4冊）
- 採用プレゼンスライド（20ページ想定）制作
- 経営者インタビュー動画制作
- 採用パンフレット制作（A3サイズ表裏）
※企業内大学ブランディングはオプションとなります。
補助金や助成金活用で
最大75%の導入コスト低減
助成金活用による
コスト負担の削減
国や自治体の補助金・助成金を最大限活用することで、初期導入コストを大幅に抑えたプランが実現可能です。自己負担を最小限に抑えながら、外装リノベの効果をすぐに体感いただけます。
地域や時期により制度・条件が異なります。
詳細の金額はお気軽にご相談ください。
例：管理戸数1,000戸の場合
導入コスト削減率
75%
最大75%の
コスト低減を
実現！
コスト低減を
実現！
助成金・補助金活用後
自己負担 25%
助成金・補助金活用による
削減分 75%
【重要】助成制度はエリアや時期によって異なります
人材採用育成に活用できる制度は自治体や時期・物件要件により、対象となる内容・補助率・上限額が異なります。
一括でのアドバイスやご提案をサポートしておりますので、ご検討中の方もぜひお気軽にご相談ください。
資料イメージ：管理受託サービス活用資料
※ご入力いただいた情報は厳重に管理し、資料送付およびご連絡以外の目的では使用いたしません。
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